1.1 – Chuẩn bị Kế hoạch quản lý dự án (PMP)
1.2 – Xây dựng Dự thảo và các quy định củaThỏa thuận hợp tác (PA)
1.3 – Họp dự án
1.4 – Quản lý dự án
2.1 – Tinh chỉnh các khoảng cách năng lực được xác định khi chuẩn bị và hoàn thiện kế hoạch xây dựng năng lực
2.2 – Phát triển nội dung Xây dựng năng lực
2.3 – Triển khai xây dựng năng lực cho đội ngũ giảng viên
2.4 – Hợp nhất nội dung xây dựng năng lực
3.1 – Mua và lắp đặt thiết bị
3.2 – Hỗ trợ kỹ thuật để sử dụng thiết bị
3.3 – Phát triển chứng chỉ vi mô
3.4 – Xây dựng kế hoạch phê duyệt
3.5 – Cung cấp các khóa học chứng chỉ vi mô cho sinh viên
3.6 – Tổng hợp phản hồi của sinh viên để hoàn thiện các khóa học đã phát triển
4.1 – Hội thảo giới thiệu về việc công nhận chứng chỉ vi mô tại Châu Âu
4.2 – So sánh chuẩn mực và suy rộng các mẫu số chung cho Cơ chế công nhận chung (CRM)
4.3 – Phát triển cơ chế công nhận chung
4.4 – Phê duyệt nội bộ và bên ngoài
5.1 – Xây dựng Kế hoạch đảm bảo chất lượng
5.2 – Xây dựng điều khoản tham chiếu cho chuyên gia đánh giá ngoài
5.3 – Giám sát và báo cáo chất lượng thường xuyên
6.1 – Xây dựng Kế hoạch phổ biến
6.2 – Triển khai các hoạt động phổ biến
6.3 – Giám sát các hoạt động phổ biến
6.4 – Xây dựng Kế hoạch phát triển bền vững
Bộ công cụ
36 chứng chỉ vi mô
Bài viết lập trường về việc sử dụng chứng chỉ vi mô
Cơ chế công nhận chung